Компания не зависит от внезапных уходов ключевых сотрудников: на каждую критичную позицию есть подготовленный человек, способный быстро включиться в работу без потери темпов и качества.

Резерв формируется из сотрудников, которые уже знают процессы и культуру компании. Накопленные знания и опыт остаются внутри, а культурный код масштабируется на новые поколения

Для масштабирования бизнеса нужны руководители на всех уровнях - от начального до высшего. Кадровый резерв дает возможность расти теми темпами, которые задает менеджмент, а не теми, которые позволяет рынок труда.

Подготовка внутренних кандидатов обходится дешевле, чем поиск людей с рынка, их адаптация и исправление ошибок «чужого» опыта.

Команда оценит фокус менеджмента на развитие и продвижение "своих" кадров. Лучшие сотрудники видят прозрачность перспектив, получают признание и карьерный рост.