Руководитель с опытом работы в крупной производственной компании, обладающий стратегическим мышлением и глубоким пониманием потребностей бизнеса.

Ключевая экспертиза:

• Управление талантами
• Развитие руководителей
• Оценка персонала
• Стратегические сессии, сессии по развитию
• Работа с молодыми специалистами

Образование:

• Самарский ГЭУ: докторская диссертация «Экономика и управление инновациями», 2011
• Тольяттинский гос. Университет: кандидатская диссертация «Теория и методика профессионального образования», 2003
• Уральский ГУ им. А.М. Горького: политолог, преподаватель соц.-политических наук, 1998

Дополнительно:

• Методология разработки бизнес, кейсов, СКОЛКОВО 2024
• Технологии фасилитации, 3 модуля, Имидж-персонал, 2023
• Оценка персонала методом ассессмент-центр, Экопси / Б1, 2019, 2022
• Программа по корпоративному коучингу, 3 модуля, Тренинг-бутик, 2018

Краткое резюме опыта:
2012 - 2025 СИБУР - Холдинг, Москва

• Внедрена система управления талантами (кадровый резерв). Разработаны и реализованы программы развития руководителей топ-уровня
• Разработана и внедрена модель компетенций для оценки сотрудников
• Проведено ~50 стратегических сессий, сессий по развитию для топ-команд подразделений, интеграционных сессий для менеджмента приобретаемых активов
• Сформирована экосистема работы с молодыми талантами (привлечение, карьерный рост, вовлечение в реализацию проектов с экономическим эффектом)
• Организован процесс комплектования кадрами нового производства внутренними кандидатами с других предприятий холдинга
• Внедрены процессы адаптации (новый сотрудник, сотрудник в новой лидерской роли)

2011 - 2012 Тольяттисинтез, Тольятти

• Выстроены процессы обучения и и развития на предприятии численностью 4400 человек (обяз.обучение, переподготовка, повышение квалификации, тренинги, развивающие сессии)
• Организованы процессы подбора и адаптации, работа с молодыми специалистами

2005 - 2011 МГУ пищевых производств, филиал г. Тольятти

• Преподавательская деятельность по специальности "Управление качеством"

Руководитель с опытом работы в российских и международных компаниях производственного сектора, консалтинга, фармацевтики.

Ключевая экспертиза:

• Управление талантами, кадровый резерв
• Подбор персонала
• Карьерное планирование
• Оценка профзнаний

Образование:

• Российский Государственный гуманитарный университет, История, 2003

Дополнительно:

• Аналитик Predictive Index, Praendex Europe, 2012
• Управление талантами, Talent Code, 2013
• Проектное управление, SKOLKOVO, 2021
• Карьерное консультирование, ВШКК, 2024

Краткое резюме опыта:
2019 - 2025 ПАО НЛМК, Москва

• Внедрен единый цикл развития персонала, включающий процессы ежегодной оценки, диалогов о развитии и карьере, отбора и развития кадрового резерва
• Описаны и внедрены типовые карьерные маршруты для ключевых функций компании, процесс управления карьерой
• Организована оценка профессиональных знаний для функций компании

2012 - 2019 СИБУР Холдинг, Москва

• Разработана и внедрена методология системы управления талантами на предприятиях с численностью персонала около 30000 человек
• Обеспечена комплектация нового актива внутреннними кандидатами с предприятий в периметре холдинга
• Обеспечен подбор персонала в блок продаж и маркетинга (включая поиск кандидатов, реализацию процедур тестирования и центров оценки)

2011 - 2012 Glaxosmithkline Russia, Москва

• Сформирован кадровый резерв на ключевые управленческие роли
• Организована программа стажировок молодых талантов

2009 - 2011 BDO в России, Москва

• Обеспечено закрытие вакансий в блоках "Аудит", "Консалтинг"(налоги, право,M&A)
• Успешно реализованы 4 потока привлечения молодых специалистов из лучших ВУЗов

2004 - 2009 Подбор персонала - кадровые агентства, Северсталь

• Подбор персонала уровня топ-менеджмента, руководителей среднего уровня, специалистов по направлениям "ИТ", "Продажи и маркетинг", "Производство", "Финансы и аудит", PR, Правовая поддержка

Руководитель с более чем 20-летним опытом работы на крупных российских промышленных предприятиях - от экономиста по труду до директора по персоналу

Ключевая экспертиза:

• Построение системы управления персоналом на предприятии. Кадровая стратегия
• Управление стоимостью подразделений, оптимизация организационных структур
• Социальная политика. Взаимодействие с профсоюзами
• Внедрение процессов наставничества, программ проф. переподготовки
• Взаимодействие учебными заведениями

Образование:

• Ивановский государственный университет, Экономика труда, 1988

Дополнительно:

• Конструирование образовательных решений, Академия Росатома, 2021
• Стокгольмская школа экономики, 2014
• Международный институт менеджмента ЛИНК, 2010-2011
• Консалтинговый центр "Москва", Управление командами, 2003

Краткое резюме опыта:
2022 - 2025 СИБУР Холдинг, Москва

• Созданы и реализованы образовательные программы профессиональной подготовки (Chem Engineering, Mech Engineering) в партнерстве с международным ВУЗом, 400 выпускников
• Реализованы образовательные программы для школьников - подготовки по профильным предметам, профориентационные проекты для формирования пула целевых студентов
• Организован Форум молодых специалистов - кейс-чемпионат инженерных проектов
• Организована деятельность молодежного сообщества компании.

2016 СИБУР Холдинг, Москва

• Совместно с профсоюзом реорганизовано направление социальной работы компании (программа Здоровье, детские программы, социальные и культурные мероприятия, ЗОЖ)

2001 - 2016 СИБУР Нефтехим, Дзержинск

• Оптимизирована организационная структура предприятия,
• Интегрировано новое производство,
• Обеспечено закрытие завода численностью 1300 чел. без трудовых споров;
• Реализованы проекты по выводу функционала на аутсорсинг;
• Внедрена система грейдинга и гармонизации системы оплаты труда;
• Внедрена система производственного наставничества.

1988 - 2000 Капролактам, Дзержинск

• Организована работы подразделения по нормированию и оплате труда производства